ランチェスター経営岐阜愛知・岐阜・三重のランチェスター経営戦略

★あなたの会社は「形破り」それとも「形無し」？！★

最近メッキリ暖かくなってとても過ごしやすい日々ですね。
これが徐々に湿度が上がっていき梅雨を向かえやがて夏になります。

寒い冬もあれば、暑い夏もあり四季折々に彩られた日本の自然があります。
最近は環境破壊やゴミなどの問題でそんな貴重な日本の自然がドンドンと変わってきているのかも知れませんが、やっぱり私は繊細な日本の自然が大好きです。

そんな日本の自然の良さのような個性を持った社長にお会いしてきました。

彼の名前は佐久間社長。

会社名は、な・なんと・・・株式会社應援團（応援団）なんです（笑）

実は彼との出会いはもう数年前になるのですが彼との間に共通の友人がいることがきっかけでご紹介を頂き、赤坂の高級割烹にお招き頂きお会いさせて頂いたのが初めての出会いでした。

最近は気にはなっていたのですがあまりお互いに忙しくて連絡をすることは無かったのですが先日日経ＭＪという新聞を見ていたら２０面（一番最後の目立つページ）を見ていたらどこかで見たことのある写真が大写しで掲載されていたのです。

それが・・・なんと佐久間社長だったのです！
（実は彼は学生時代に本当に応援団の団長だったのです！）

それで早速久しぶりに連絡をしてみると相変わらず元気な声とさわやかな対応で、以前と変わらず明るく応えてくれました。

そして先日東京新宿にある彼の新しい事務所で再会することができました。

彼はその新しく広い事務所でなにやら熱心にお仕事をされていたのですが、私の目に入ってきたのは真っ赤なギターケースです。
聞けばそのギター・・・アメリカのＭＴＶで実際にミュージシャンが使用していたというマーティンのギターでした。値段はなんと１５０万円！！！！！！（爆）

その事を彼は話すとおもむろにギターを取り出し、弾き語りを聞かせてくれました。

この佐久間社長は結構イケメンで、そのギターを引く姿が凄くカッコよかったのでビックリしてしまいました。

でも・・・よく見るとそのギター・・・傷だらけでボロボロなんです。音はメチャクチャいいのですが見た目が・・・ちょっと。

その事を佐久間社長に聞けば、「ギターとして生まれてきた以上、楽器としての本望を全うすべき方がギターが幸せだ！」って・・・かっっこよかったです。

つまり高いギターである以上に楽器として生まれてきたのだから、楽器として全うさせてあげたいという事です。

彼は、今、「営業道場」という新しいビジネスモデルを社会に投げかけようとしています。
傍らには信頼できる右腕の「赤羽（あかばね）さん」という優秀な営業マンがそっと寄り添っています？！（まずいかこの表現？）

そして道場精神は「守・破・離」

【解説】
今から約６００年前に「能」を育てた観阿弥（かんあみ）が「風姿花伝」（「花伝書」ともいう）のなかで展開した芸能論の一部が原点で、その後千利休らによって広まったと言われる「守破離」。
現在は剣道や居合道、空手など武道の世界でも守破離という言葉が広く使われています。
これはその道を極める為の成長段階を示した言葉で文字通り守・破・離の三つの段階に分けられるという考え方です。
そして「守」の段階を「習」と「守」に分ける事によってさらに各段階が分かりやすくなります。

習・・・師から習い、まね、学ぶ段階。そもそも「学ぶ」は「真似ぶ」と同源であり、教えられる事を模倣するところからすべては始まります。
守・・・師から教えられた事をひたすら守る段階。師の行動を見習って、とにかく教えを守り
反復すること。近年は「個性」とか「自分なり」といってこの「守」の段階が軽んじられていますが最も重要な段階です。抽象画の大家、ピカソは、その優れたデッサン力「守」があってのものです。
破・・・教えの言葉から抜け出し、真意を会得する段階。充分に反復を繰り返し、「守」の段階が終わった後は、疑問解決の為に師の教えを守るだけではなく独自の工夫を重ね、師の教え
には無かった方法などを試していきます。
意図的に師の教えを崩し、次第に発展し、独自の方法を築き上げていきます。
離・・・型に一切とらわれず、自在の境地に入りこと。師の元から離れて、自分自身で
学んだ内容を発展させていく段階です。
前述のピカソの絵画で我々が通常目にするスタイルがこれに相当します。【終】

ここから、型破り、形無しという言葉生まれたと言われています。

型をしっかり守らないで自分流でしてしまうのが「形無し」。
しっかりと型を身につけた上で、「破」「離」のが「型破り。
この時に初めて個性やオリジナリティが生まれるのです。

これは経営についても同じ事が言えるのではないでしょうか？

皆様の経営は、「形無し」になっていませんか？？？

もし、「形無し」になっている人がいらっしゃいましたら・・・竹田陽一先生のランチェスタービジネスモデルを是非ともお近くの竹田陽一公認インストラクターからすぐにでも吸収する事をお勧めします。

電話帳から会社が消えて、会社が「形無し」になる前に・・・

ちなみに『株式会社應援團（応援団）』の情報はこちらから！！

http://www.oendan.co.jp/index.html

皆様も応援団を応援してあげてくださいね！！

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