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■社長の仕事・社長の実力
★同業者１００人中５番以内に入り、一人当たりの純利益を業界平均の３倍にする方法★
＜社長様へのメッセージ＞
業績の９８％が社長１人の戦略実力で決まる中、従業員１人あたりの純利益を、業界平均以内の「２～３倍」出して良い会社になるには、何はともあれ社長自身の戦略実力を上位５％以内に高めなければなりません。
社長の戦略実力を高めるには、まず初めに、社長が責任を持ってすべき役目をはっきりさせ、次にその役目のウデの高め方を研究する必要があります。
ところが、戦略とは見えざるものと言われるとおり、戦略の中心は形がなくてよく解りません。しかも、本や講演で説明されるものは、大企業の事例や強者の戦略が多くなっています。
これが原因で社長の正しい役目がわからなくなっています。これでは良い経営ができません。
これに対しては「こだわらず、とらわれず、片寄らず」の空の心になり、そのあと着眼大局の原則に従って順々に考えを進めていくと、「何を、どうすれば良いか」が自然に解ってきます。
この教材は、従業員５～５０人規模の「社長と後継者」に焦点を当てて作っているので、とても解りやすくなっています。
３,４００円の投資が、あなたの経営人生を大きく変えるきっかけになるはずです！
（お知らせ）
この教材は「本気社長の経営戦略」の改訂版です。
当社での人気商品でした。
その商品に手を加え、さらに分かりやすくなっています
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