＜積極型社長へメッセージ＞
会社自体は固定給なしの完全な歩合給で運営されており、しかも
ゴルフや囲碁のようにハンディはありません。さらに資金繰りが悪く
なっても、銀行も政府も助けてはくれません。
こうした実力主義の世界にあっては、社長自身の実行力を思い
切り高めなければ業績を良くする事はできないのです。
このビデオとＤＶＤは、社長の実行力の高め方について、辛口なが
らズバリ説明していますから、必ず役に立ちます。
◆◆こういう会社の社長様に、特におすすめします。◆◆
１、業歴が１０年未満で不安定なので、早く経営基盤を築き上げ
たい。
２、競争力がある商品を、なんとしても作り上げたい。
３、営業力を強くして、お客の数をもっと多くしたい。
４、学歴がダメ、成績も悪かった、個人資産もほんのわずか、
という不利な人生を、実行力を高めて思い切り逆転して
みたい。
５、経営戦略の実力を高め、地元でＮｏ．１の社長を目指したい。
１．実行力が決まる公式をはっきりさせる
社長の実行力を思い切り高め、仕事がバリバリ片付けられるように
なるにはまず初めに、実行力はどのような要因で決まるか、これを
はっきりさせておく必要があります。
その実行力は仕事時間の二乗×質で決まります。これはエネルギー
の法則と同じです。つまり実行力とは人々が発揮するエネルギーになる
のです。
これを微分すると実行力は、仕事時間が７０％で、質は３０％の比率
で決まることが分かります。
２．まず仕事時間量の拡大から始める
実行力を高めるには「仕事の質」を高めればいいのですが、質を高め
るには「そのこと自体」に大量の研究時間が必要になります。
そこで実際に実行力を高めて成果を出すには、仕事時間量を多くする
ことから始めるのが、正しいやり方になります。
仕事時間量を多くし、しかも長続きさせるには仕事時間に具体的な
「数値目標」が必要になります。
３．時間戦略の実行は朝型で
必要や圧勝の時間戦略を実行してより多くの成果を出すには、朝型が
有利です。小売業や飲食業は別にして、朝７時３０分迄の出勤は成功の
第一歩になります。朝は集中できるばかりか良い知恵も出るようになり
ます。さらに社長の朝が早くなると、「社員の出勤時間」も徐々に早くなっ
てきますから、会社全体の実行力がグンと高まります。
４．質を高める手順をマスターする
実行力を高める２番目は、質を高めることになります。
質を高めるには、まず社長が担当している仕事の質の構成要因を
はっきりさせる必要があります。
次は質を構成している大事な要因１つ１つの、ウエイト付をしなければ
なりません。そのあと、どうすれば質を高めることができるか質の高め方
を考えます。こうすると正しい方法で研究が進められますから、時間と
ともに質のレベルが高まるのです。
５．実行力が２～３倍高まる
仕事時間が多くなり、質も高まると実行力が２倍３倍と強くなりますから
、仕事がバリバリできるようになるばかりか、業績も良くなるのです。
このビデオはこれらのやり方を従業員１００人以下の社長に焦点を当て、しかも解りやすく説明していますから、必ず役に立ちます。
（目次）
１章 経営の基本原則と仕事時間 （５６分）
１、経営原則を再確認する
２、資源の分析と評価
３、人的能力の分析と評価をする
４、これらのレベルは利益が証明
５、過去の働きを示す自己資本額
６、あなたはどのコーナーに入るか
２章 時間拡大の戦略 （５５分）
１、個人の実行力を決める条件とは
２、必勝の時間・圧勝の時間とは
３、独立した社長は４～５倍必要
４、競争条件が不利な会社も同じ
５、時間戦略と健康管理の原則
３章 時間戦略の続け方（５１分）
１、３年までに９７％脱落
２、３年越すと効果が出始める
３、時間戦略に対する反論
４章 時間の使い方 （６１分）
１、社長の役割を正しく押さえる
２、規模で変わる社長の守備範囲
３、規模別の時間配分をはっきりさせる
４、１人～１０人規模の時間配分
５、１０人～３０人規模の時間配分
６、３０人～１００人規模の時間配分
７、職場を朝方にして活力を増す
５章 人は１０倍の可能性を持っている （６９分）
１、社長はフルラインの研究が必要
２、量稽古が人生を変える
３、人は１０倍の可能性を持っている
４、念じただけでは花は開かない
５、時間戦略と成功の条件
６、ダイヤモンドの土地の教訓
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