それはあなたの会社の規模や内容に合った企業の経営戦略が、会社の仕組み作りに
落とし込まれていないからです。
ランチェスター経営岐阜㈱では、会社規模に即した企業戦略を、現場の仕組み作りに
落とし込むコンサルティング・サービスを提供しています。
このコンサルティング・サービスの特徴は・・・
あなたの会社を取り巻く環境分析から、自社がどのフィールドで
何を武器に戦うことが最も効率的であるのかをはっきりさせて、
分析仮説に基づいた戦略オプションを作成していきます。
経営理念 → ビジョン → 戦略
そして・・・
事業目的 → 優位性 → 具体的施策 → 仕組み作り
流れに沿った落とし込みを竹田ランチェスター・ビジネスモデルに
即して進めていきます。
高度成長期から約40年。 これまで日本では現在再建中のダイエーをはじめとする店舗を市場にあわせて適正化(微分)して、それと同じ物を作り(積分)続けてきたという歴史があります
最近では特徴のないホテルや旅館、有名な温泉地にあってもその存在をはっきりと示す事のできなくなってきている所など、取り分け規模が小さいホテルや旅館などは、とかく設備の投資競争に陥りやすい業界で思うような投資や営業がしづらい経営環境が続いているところも少なくないと思います。