ランチェスター経営 岐阜 愛知・岐阜・三重のランチェスター経営戦略

ランチェスター法則を経営に応用した、竹田ランチェスター・ビジネスモデルは多くの有名企業からベンチャーで立ち上げて大企業になった立志伝的企業に至るまで、様々なビジネスシーンで活かされてきました。

しかしながら、私自身多くの中小企業のコンサルティング業務を行いながら感じることは、実際に従業員９９名以下の企業の経営者がどの分野で、もしくはどういった商品で自社を業界ＴＯＰに方向づけるのかという入口のところで意思決定ができず、迷走していることがあまりにも多い現実に日々直面しております。

「どこでNo.1を目指すのか？」

「何を強みにすれば勝てるのか？」ということを戦略的に

明確にする為に生れたのがランチェスターＭＢＡ実践セミナーです。

その目的は、「何をもって差別化するのか？」「どうやって競争に打ち勝つのか？」ということを自社の置かれた環境などから客観的に洞察し、経営者の「意思決定」を経営環境と整合性のとれたものにする為のフレームワークを身につける事です。

経営の実践力を身につけることが目的のこのプログラムでは、「ケースメソッド」など特徴あるセミナースタイルを取り入れ、実践志向の意思決定能力を磨きます。

実在する企業の経営事例をまとめたレポートを元（参加者の企業をモデルにすることもあります）に、参加者は自分がケースの経営者の立場だったら、状況をどう解釈して、どのような戦略を計画し、実行するのかを考え、自分なりの仮説を考える力を身につけます。 

クラスでは、インストラクターやクラスメイトとお互いの仮説をぶつけあいながら、様々な角度から自らの仮説を検証していく中で、限られた情報から意思決定するためのランチェスター経営戦略的「思考力」と「パターン認識力」を養成していきます。